先日は久しぶりにクイントブリッジのワークスペースへ。昼過ぎまでは業務をこなし、大阪チャネルでのCDLEメンバーさんのイベントへのお呼びかけにお応えし、昼過ぎからそのまま参加をさせていただきました。

IMG_4790.jpeg 2.09 MB普段から直面している、よくある課題で、1.、2.、4.    に対して注目要素をリクエストし、企画者の皆様のご意見を拝聴することができ、情報・意見交換、議論を交わすことができました。どうしてもテクノロジー前夜で引っかかるケースが目立ち、その引っ掛かり自体もテクノロジーで解決できる可能性があることと、逆に全く適当ではないオーバーテックや過信・幻想へのご注意など、実務的な話題は尽きませんでした。やはりテーブルから離れた現場のプレイヤーの議論には可能性を感じます。

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〈イベント概要〉
カンテレが持つ膨大なアーカイブ映像と、リブドゥが持つ介護現場との強固なネットワーク。両社のアセットが掛け合わさった「高齢者福祉施設向け番組配信サービス」がPoC/トライアル導入を超え、本格的な事業化・市場投入へと進みました。
本イベントでは、企画段階から意思決定、サービスローンチまでのプロセスを、実際に事業化を主導した当事者が赤裸々に語ります。「PoCは成功するのに事業化に至らない…」という壁に直面している方にとって、明日から使えるヒントが満載です。
 
＼こんな方におすすめ／
・無償PoCは成功するのに、有償化・事業化の壁を超えられないと感じている
・事業パートナーとの連携/アライアンスを、成果（売上・社会実装）に結びつけたい
・社内の経営層・関係者、社外のパートナー企業や研究機関などをスムーズに巻き込みたい
・センシング、AI分析、映像コンテンツ制作・編成のノウハウを、ヘルスケア領域のDXに活かしたい
・自社アセットを、顧客に刺さる形で再定義・商品化したい
 
本イベントで得られるもの（参加メリット）
PoC止まりを超えるための意思決定と合意形成の実践知
└ 部長・役員クラスが押さえるべき判断プロセスと社内調整の勘所
大企業アセットの掛け合わせによる価値設計ノウハウ
└ 自社強みを他社アセットと組み合わせ、社会実装へつなげるプロセス
事業化モデルの具体事例
└ 介護施設向け映像配信サービスの開発・販売スキームの全貌
社会課題解決と収益性を両立する視点
└ 持続的なビジネスとして成立させるための条件と仕組み
 
トークセッション内容
＜事業化の舞台裏＞
・テレビ局とオムツメーカーが組むに至った経緯と背景：なぜこの異業種組み合わせで事業化が実現したのか？
・実証（PoC）から商用化・本格提供に至る意思決定プロセス：どのタイミングで「Go」を出す判断が下されたのか？
・コンテンツ精度向上のための映像編集・現場フィードバック活用プロセス：現場の声をどう事業改善につなげたのか？
＜介護現場の価値創出 × 新たな事業機会＞
・映像配信を通じた介護施設のQOL向上と運営改善の方向性：社会的価値と収益性との両立をどう考えたか？
・異業種間での組織文化・ガバナンスの壁を越える実践知：意思決定・実行スピードを鈍らせない工夫とは？
・サービスの横展開・機能拡張を進める際の課題と突破口：新市場・新領域への展開に必要な条件とは？
    （例：非接触センシング・AI分析、生成AIによるコンテンツ制作・編成などのノウハウをお持ちの方とのコラボ）
 
登壇者/スピーカー（※順不同）

関西テレビ放送株式会社
イノベーション推進室    事業戦略部
井村 慎介
1981年兵庫県御津町（現・たつの市）生まれ。
兵庫県立龍野高校・同志社大学文学部卒。2006年NHK（日本放送協会）にディレクターとして入局。東京と香川で勤務し、バラエティからドキュメンタリーまで様々な番組の企画・制作を手掛ける。
2013年関西テレビ放送に転職。制作・編成・アーカイブ・報道を歴任ののち、2022年からはテレビ局が所蔵するアーカイブ映像の利活用を目的とした上映イベント「回想法シアター」のプロジェクトリーダーを務め、以来様々な新規事業開発に従事している。


株式会社リブドゥコーポレーション
執行役員    ライフケア事業推進本部 本部長、MPD（事業構想修士）
陶守    久美子
1972年大阪府枚方市生まれ。
大阪府立四條畷高等学校、神戸女学院大学家政学部卒業後、牛乳石鹼共進社株式会社入社。
祖父母の施設入所をきっかけに介護業界への想いが募り2001年株式会社リブドゥコーポレーション（当時：トーヨー衛材株式会社）へ転職。一貫して商品企画・マーケティング職に従事、商品戦略・マーケティング戦略に携わり、多くの商品を世に送り出した。
2023年、一念発起して事業構想大学院へ入学。在学中に発着想を得た事業アイデア「こぞって」を事業構想計画書として昇華させ、現在、社会実装に向け奔走中。
 
登壇者/モデレーター

アーキタイプ株式会社
Lead Business Architect
武    佑亮
2009年公的金融機関入社。デットファイナンス審査業務のほか、経営状態の改善に向けて、資金繰りの可視化、事業のコンセプトやスキームの見直しを主導。
2020年クニエ入社。通信業界の企業を中心に、新規事業のテーマや協業先の探索、事業参入方法立案などのプロジェクトに従事。
2021年アーキタイプ入社。大企業同士のアライアンス事業開発、オープンイノベーションプログラム、社内公募型の新規事業創出プログラム、アセット起点の事業開発ロードマップ策定などを伴走・推進。
 
開催概要
日時：2025年11月10日（月）15:00-17:30（開場14:30）
会場：QUINTBRIDGE（大阪市都島区）
定員：50名
参加費：無料（事前申込制）
 
タイムテーブル
15:00-15:10    オープニング
15:10-16:10    トークセッション
16:10-16:20    Q&A
16:20-16:30    クロージング
16:30-17:30    ネットワーキング/交流会
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またの機会も楽しみにしております。